Conduire le changement dans les projets

La formation en bref

Un projet réussi est un projet adopté. Deux jours pour anticiper les résistances, embarquer les équipes et piloter l'accompagnement du changement, en lien avec la gestion de projet.

Pour qui ?

Prérequis : Aucun prérequis.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

• Comprendre les mécanismes du changement et des résistances
• Diagnostiquer l'impact d'un projet sur les équipes
• Construire un plan d'accompagnement
• Communiquer et impliquer les parties prenantes
• Mesurer l'adoption

Programme détaillé

1. 1Jour 1 : comprendre et diagnostiquer

   • Courbe du changement et résistances

   • Analyse d'impact et cartographie des acteurs

2. 2Jour 2 : agir

   • Plan de communication et de formation

   • Relais du changement

   • Indicateurs d'adoption

   • Atelier sur son projet

Méthodes et évaluation

Prochaines sessions

Les prochaines dates sont fixées en fonction des demandes. Indiquez-nous vos disponibilités : on vous propose une date en inter, ou une session dédiée à votre équipe.

Infos pratiques

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap au 04 82 53 39 32 ou à hello@hinsight.org pour adapter le dispositif.