Stratégie, gestion et business
Formation Finance pour les non-financiers
Démystifier la finance pour son projet
La formation en bref
La finance fait souvent peur, surtout lorsqu'on lance un projet ou une association. Cette formation a pour objectif de rendre les notions financières accessibles à tous, sans jargon ni calculs complexes. En trois jours, découvrez comment lire les chiffres essentiels, comprendre les mécanismes économiques et piloter votre projet en toute confiance.
Finance accessible à tous
Découvrez les notions clés de manière claire, concrète et illustrée.
Outils simples et pratiques
Construisez un budget, suivez votre trésorerie et évaluez vos besoins.
Approche centrée projet
Apprenez à appliquer les concepts financiers à votre entreprise, startup ou association.
Construire un tableau de bord
Définissez et mettez en place les indicateurs les plus pertinents pour votre projet.
Pour qui ?
Prérequis : Aucun prérequis technique. Une première expérience dans la conception d'expériences pédagogiques, de communication ou d'animation de groupe est un plus.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre les fondamentaux de la gestion financière.
- Lire et interpréter un bilan et un compte de résultat.
- Élaborer un budget prévisionnel et un plan de trésorerie.
- Identifier les leviers d'action pour équilibrer ses finances.
- Dialoguer efficacement avec un comptable, banquier ou investisseur.
Programme détaillé
1Module 1 : La logique financière et son rôle dans un projet
Démystifier la finance : comprendre ses fondements et son utilité.
Identifier les trois équilibres clés : rentabilité, liquidité, solvabilité.
Situer la finance dans la gestion quotidienne d'un projet.
2Module 2 : Les documents financiers essentiels
Lire et comprendre le bilan et le compte de résultat.
Identifier les notions de ressources, charges et résultats.
Décoder la logique de trésorerie dans un projet ou une association.
3Module 3 : Lire et interpréter les chiffres clés
Reconnaître les principaux indicateurs de performance (marge, résultat, cash-flow).
Comprendre la structure de coûts et le seuil de rentabilité.
Analyser la situation financière à partir de cas concrets.
4Module 4 : Construire son budget et anticiper ses besoins
Élaborer un budget prévisionnel clair et réaliste.
Identifier les postes de dépenses et de revenus prioritaires.
Évaluer les besoins de financement et planifier les flux de trésorerie.
5Module 5 : Prendre des décisions financières éclairées
Relier les décisions stratégiques à leurs impacts économiques.
Identifier les leviers pour améliorer les résultats financiers.
Mettre en place un suivi simple et efficace de son activité.
6Module 6 : Présenter et défendre son projet avec les bons indicateurs
Construire un tableau de bord adapté à son projet.
Argumenter auprès d'un investisseur ou d'un partenaire financier.
Synthétiser les messages financiers dans une communication claire.
Méthodes et évaluation
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques vulgarisés et illustrés.
- Études de cas, jeux de simulation et ateliers collaboratifs.
- Travaux sur les projets réels des participants.
- Feedback collectif et accompagnement personnalisé.
Modalités d'évaluation
- Évaluation continue via exercices et mises en situation.
- Production d'un budget ou d'un tableau de bord en fin de formation.
- Restitution orale et plan d'action individuel.
- Attestation de formation délivrée.
Prochaines sessions
Les prochaines dates sont fixées en fonction des demandes. Indiquez-nous vos disponibilités : on vous propose une date en inter, ou une session dédiée à votre équipe.
Infos pratiques
- Modalités d'accès
- Remplissez notre formulaire → Entretien sous 48h → Démarrage après signature
- Délais d'accès
- Inscription possible jusqu'à 48h avant le début de la formation pour les sessions inter-entreprises. Pour les formations intra-entreprise, délai de 15 jours minimum.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles : supports en gros caractères, interprétation LSF, adaptation des exercices pratiques, aménagement des horaires. Contact : Marie Dubois 01 23 45 67 89 marie.dubois@hinsight.org
- Contact
- Jean Martin, 01 23 45 67 89, jean.martin@hinsight.org
Fiche mise à jour le 03/09/2026. Information diffusée avant toute contractualisation.
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