Entrepreneuriat
Innovation & Idéation
De l'idée à l'offre
La formation en bref
Apprenez à générer des idées innovantes, à les sélectionner puis à les transformer en offres concrètes et pertinentes. Développez une posture créative, structurez votre démarche d'innovation et engagez vos parties prenantes. Faites de vos idées des opportunités d'avenir.
Génération créative d'idées
Développez des mécanismes de créativité collective pour faire émerger des concepts novateurs.
Sélection et projection
Apprenez à évaluer, prioriser et cadrer les idées pour qu'elles correspondent aux enjeux métier et marché.
Déploiement de l'innovation
Transformez vos idées en offres, construisez un plan de lancement et mobilisez vos ressources.
Innovation culture & agilité
Installez une dynamique d'innovation durable, renforcez la collaboration, l'expérimentation et l'apprentissage.
Pour qui ?
Prérequis : Aucun prérequis obligatoire. Il est recommandé d'apporter une idée ou un projet à travailler pendant la formation.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Définir ce qu'est une innovation et repérer les différents types d'innovation.
- Utiliser des outils de créativité et d'idéation pour générer des idées nouvelles.
- Appliquer une démarche structurée pour sélectionner et développer les idées porteuses.
- Construire une offre innovante et définir son plan de lancement.
- Mettre en place un environnement favorable à l'innovation (posture, organisation, méthodes).
- Piloter la mise en œuvre de l'innovation dans un contexte changeant et agile.
Programme détaillé
1Module 1 : Fondations de l'innovation
Comprendre les différentes formes d'innovation + Serious Game.
Identifier les leviers et les freins à l'innovation au sein de son organisation.
Découvrir les principales démarches (design thinking, open innovation, océan bleu).
2Module 2 : Idéation & créativité
Explorer les besoins utilisateurs et les tendances pour nourrir la créativité.
Expérimenter des outils d'idéation (brainstorming, mind-mapping, SCAMPER, etc.).
Animer une séance d'idéation collective sur un cas concret.
3Module 3 : Sélection, cadrage & première offre
Définir des critères objectifs pour évaluer et prioriser les idées générées.
Structurer une idée innovante autour d'une proposition de valeur claire.
Concevoir un business model adapté à l'innovation retenue.
4Module 4 : Mise en œuvre & lancement
Passer du concept à la réalisation : prototypage, expérimentation et validation.
Élaborer un plan de lancement pour une offre innovante.
Piloter la mise en œuvre et suivre les indicateurs de succès.
Méthodes et évaluation
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Exercices pratiques et mises en situation.
- Feedback personnalisé et coaching individuel.
- Supports pédagogiques et ressources numériques.
Modalités d'évaluation
- Évaluation continue des acquis.
- Présentation finale avec grille d'évaluation.
- Auto-évaluation et plan d'amélioration.
- Attestation de formation délivrée.
Prochaines sessions
Les prochaines dates sont fixées en fonction des demandes. Indiquez-nous vos disponibilités : on vous propose une date en inter, ou une session dédiée à votre équipe.
Infos pratiques
- Modalités d'accès
- Remplissez notre formulaire → Entretien sous 48h → Démarrage après signature
- Délais d'accès
- Inscription possible jusqu'à 48h avant le début de la formation pour les sessions inter-entreprises. Pour les formations intra-entreprise, délai de 15 jours minimum.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles : supports en gros caractères, interprétation LSF, adaptation des exercices pratiques, aménagement des horaires. Contact : Marie Dubois 01 23 45 67 89 marie.dubois@hinsight.org
- Contact
- Jean Martin, 01 23 45 67 89, jean.martin@hinsight.org
Fiche mise à jour le 03/09/2026. Information diffusée avant toute contractualisation.
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