Lean Six Sigma Green Belt

La formation en bref

Cinq jours pour mener un projet d'amélioration complet avec la démarche DMAIC, en s'appuyant sur les données et les outils statistiques. Chaque participant avance sur un projet réel de son organisation.

Pour qui ?

Prérequis : Yellow Belt ou première expérience de l'amélioration continue. Un tableur doit être maîtrisé.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

• Conduire un projet d'amélioration de bout en bout avec DMAIC
• Collecter et analyser des données
• Utiliser les outils statistiques de base
• Identifier les causes racines et valider les solutions
• Pérenniser les gains

Programme détaillé

1. 1Jour 1 : définir

   • Charte projet, voix du client, SIPOC

2. 2Jour 2 : mesurer

   • Plan de collecte, indicateurs, capabilité

3. 3Jour 3 : analyser

   • Statistiques descriptives, causes racines, tests simples

4. 4Jour 4 : améliorer

   • Génération et choix des solutions, pilote, AMDEC

5. 5Jour 5 : contrôler

   • Cartes de contrôle, standardisation, revue des projets

Méthodes et évaluation

Prochaines sessions

Les prochaines dates sont fixées en fonction des demandes. Indiquez-nous vos disponibilités : on vous propose une date en inter, ou une session dédiée à votre équipe.

Infos pratiques

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap au 04 82 53 39 32 ou à hello@hinsight.org pour adapter le dispositif.