Gestion de projet et amélioration continue
Lean Six Sigma Yellow Belt
Réduire les gaspillages et améliorer ses processus avec la démarche DMAIC
La formation en bref
Les bases du Lean et de Six Sigma pour repérer les gaspillages et conduire un premier chantier d'amélioration avec la démarche DMAIC. Un complément naturel d'une démarche qualité ISO 9001.
Pour qui ?
Prérequis : Aucun prérequis.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre les principes du Lean et de Six Sigma
- Repérer les gaspillages dans un processus
- Conduire un petit projet d'amélioration avec DMAIC
- Utiliser les outils de base : cartographie, 5 pourquoi, Pareto, A3
- Faire le lien avec l'amélioration continue ISO 9001
Programme détaillé
1Jour 1 : Lean et analyse
Les principes du Lean et les gaspillages
Cartographie de processus et flux de valeur
La démarche DMAIC : définir et mesurer
2Jour 2 : améliorer et pérenniser
Analyser les causes : 5 pourquoi, Ishikawa, Pareto
Améliorer et standardiser
Rapport A3 et animation d'un chantier Kaizen
Lien avec la norme ISO 9001
Méthodes et évaluation
Méthodes pédagogiques
- Ateliers sur des processus réels des participants
- Simulation de ligne de production
- Modèles A3 et DMAIC fournis
Modalités d'évaluation
- QCM de validation des acquis
- Livrable : A3 sur un processus de son organisation
- Questionnaire de satisfaction
- Certification IASSC Yellow Belt non incluse : examen en ligne surveillé (60 questions, 2 heures). Nous vous accompagnons pour l'inscription.
Prochaines sessions
Les prochaines dates sont fixées en fonction des demandes. Indiquez-nous vos disponibilités : on vous propose une date en inter, ou une session dédiée à votre équipe.
Infos pratiques
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap au 04 82 53 39 32 ou à hello@hinsight.org pour adapter le dispositif.
Fiche mise à jour le 10/10/2026. Information diffusée avant toute contractualisation.
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