Obtenir par la VAE
CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue
Comment l'obtenir par la VAE
- 1Vérifier l'adéquation. Mettre votre expérience en regard des 3 blocs de compétences ci-dessous, et décider si vous visez la certification complète ou certains blocs.
- 2Dossier de faisabilité. Le certificateur (CPNEFP de la Métallurgie) confirme que votre projet est recevable.
- 3Dossier de validation. Vous décrivez vos activités et vos preuves, avec un accompagnement méthodologique.
- 4Jury. Évaluation par mise en situation professionnelle en présentiel et entretien avec le jury en présentiel.
Une validation partielle reste acquise : les blocs obtenus le sont définitivement.
Le métier et les objectifs
Le coordonnateur Lean et amélioration continue intervient dans le cadre de l’amélioration des performances destinée à tous types d’entreprises de la PME à la multinationale. Les missions et activités du coordonnateur Lean et amélioration continue sont centrées sur l’amélioration continue de la performance des processus de délivrance produits ou services, sur le déploiement des bonnes pratiques Lean (Kaizen, 5S, Six Sigma, ...) pour éliminer les inefficacités en agissant sur la chasse aux gaspillages générés par les tâches ou activités à non-valeur ajoutée, sur les irrégularités de fabrication ou de travail dues à des attentes non prévues et également aux surproductions ou suractivité générant des stocks ou de la fatigue.
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Le coordonnateur Lean et amélioration continue applique une observation globale des chaines de valeur pour identifier les sources de gaspillage, la formulation d'axes de progrès prioritaires, l'accompagnement des équipes dans l'application des méthodes d'amélioration continue et de création de valeur, l’analyse des indicateurs technico- économiques de performance de l’entreprise afin d’élaborer un plan d’actions permettant de décliner la démarche. Le coordonnateur Lean et amélioration continue assure le pilotage des groupes d’amélioration continue ainsi que le déploiement des bonnes pratiques de travail en favorisant le travail d’équipe et collaboratif. Il veille également à la formalisation et au suivi permanent des actions engagées.
Blocs de compétences évalués
Ouvrez un bloc pour voir les compétences attendues.
RNCP41137BC01Diagnostic et préconisation de la performance d’un processus
- Diagnostiquer la performance d’un processus de délivrance produit ou de service
- Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
- Proposer les leviers ou actions d’amélioration les plus pertinents
RNCP41137BC02Accompagnement des équipes et coordination de l’amélioration continue
- Accompagner les équipes aux méthodes et outils d’amélioration continue
- Coordonner les acteurs et piloter les actions d’amélioration continue
RNCP41137BC03Déploiement de la performance des processus
- Mesurer la performance des processus
- Détecter et mettre en œuvre des actions correctives
- Standardiser les bonnes pratiques
- Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre
Certifications proches
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