Obtenir par la VAE
Directeur artistique multimédia
Comment l'obtenir par la VAE
- 1Vérifier l'adéquation. Mettre votre expérience en regard des 4 blocs de compétences ci-dessous, et décider si vous visez la certification complète ou certains blocs.
- 2Dossier de faisabilité. Le certificateur (INSTITUT TECHNOLOGIE ET COMMUNICATION) confirme que votre projet est recevable.
- 3Dossier de validation. Vous décrivez vos activités et vos preuves, avec un accompagnement méthodologique.
- 4Jury. Évaluation par mise en situation professionnelle en présentiel et entretien avec le jury en présentiel.
Une validation partielle reste acquise : les blocs obtenus le sont définitivement.
Le métier et les objectifs
La communication sur les réseaux sociaux et la communication multicanale (application sur le téléphone, via les tablettes numériques) ont modifié les habitudes de consommation mais aussi les usages en matière de communication interne ou externe. C’est dans ce cadre que le directeur artistique multimédia a pour rôle de proposer des concepts créatifs pour des campagnes de communication réalisé pour des clients annonceurs ou entreprises. Son métier s’organise autour de quatre axes principaux : la conception, la négociation, réalisation et le suivi technique.
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Les évolutions technologiques, mais également règlementaires, impactent de plus en plus le métier de directeur artistique modifiant certaines activités et développant certaines nouvelles compétences en lien avec l’univers multimédia. C’est dans ce sens que le directeur artistique multimédia se doit de répondre à des besoins grandissants de la part des annonceurs et ce, en adéquation avec les nouvelles méthodes de communication sur le marché de la communication visuelle.
Blocs de compétences évalués
Ouvrez un bloc pour voir les compétences attendues.
RNCP37662BC01Définir une stratégie de communication visuelle et multimédia du projet d’un commanditaire
- Recueillir les besoins créatifs du client dans le cadre d’un entretien de découverte afin de les analyser et les formaliser dans un brief client
- Réaliser un benchmark national et international en s'appuyant sur une analyse concurrentielle détaillée afin d'en établir des indicateurs en termes de forces et faiblesses et préparer des éléments de recommandations à proposer au client
- Identifier les caractéristiques de la charte graphique et éditoriale existante en étudiant les paramètres de positionnement, de déclinaisons et les différents outils de communication utilisés par le client afin d'établir une première évaluation des données techniques
- Etablir une veille technologique et artistique une veille des tendances design, sociétale et réglementaires en s’appuyant sur une analyse détaillée des innovations et outils récents afin de les intégrer dans la démarche conceptuelle et la stratégie de communication et à terme, optimiser le processus
- Analyser les résultats de la veille stratégique, les informations recueillis par la data visualisation et l’automatisation d’analyse afin d’en estimer le degré de menaces ou d’opportunités qui pourront être utilisé pour la prise de décision stratégique
- Regrouper les différentes propositions créatives en établissant un cahier des charges comprenant les différents éléments d’axes créatifs, le planning prévisionnel ainsi que le budget prévisionnel afin de s’assurer de la validation et de la compréhension du besoin du client par l'équipe créative en charge de la production du projet
- Réaliser une étude de faisabilité du projet en s’appuyant sur l’historique des opérations de communication de la marque afin d’identifier les éventuelles contraintes à la bonne réalisation du projet et mieux cadrer les objectifs à atteindre
- Formaliser une proposition commerciale en mettant en relief les contraintes techniques, budgétaires et les éléments de planification afin de le faire valider par le client dans un premier temps, et outiller les équipes créatives au moment de la production de contenus
- Préparer la présentation client en rassemblant les différentes propositions (moodboard, maquette, prototype,) et en préparant un argumentaire écrit afin de présenter de façon claire et précise une stratégie de communication respectant l’identité visuelle du client
RNCP37662BC02Concevoir un projet créatif intégrant des solutions interactives et visuelles en phase avec l’identité d’un commanditaire
- Etablir une charte graphique en définissant les différentes composantes qui la compose, afin d’établir une proposition graphique en lien avec les objectifs de notoriété et de valeur souhaitée par la marque et à terme, faciliter la compréhension du message auprès de la cible notamment en termes de différenciation, de ton, de personnalité, de valeur ajoutée
- Concevoir la solution créative retenue par le client en respectant le cahier des charges, la législation, la charte graphique établie et en y intégrant de récente innovations technologiques selon le besoin afin de proposer un concept créatif cohérent avec la stratégie du client
- Concevoir un prototype interactif ergonomique et design contenant des animations graphiques à l’aide d’un langage de programmation et en respectant les normes d'accessibilité afin de le rendre facile et rapide d’utilisation par tout utilisateur, et, en intégrant les besoins d’adaptation de l’environnement de travail d’un public en situation de handicap
- Réaliser un état des lieux des ressources (humaines, logiciels, matériels.) à dédier au projet en prenant en compte la solution validée par le client afin d’établir les besoins à combler en externe
- Préparer les éléments de facturation clients en s’appuyant sur le cahier des charges et en établissant de façon précise les écarts de réalisation afin de proposer aux clients une facture conforme au contrat signé
- Présenter la maquette finalisée du produit interactif multimédia au client en vérifiant la conformité et la qualité du produit web/digital au cahier des charges et au dossier de conception afin de le rendre compte du travail réalisé auprès du client et de lui faire valider la maquette finale
- Assurer le contrôle de la cohérence des différentes impressions avec la charte graphique afin de présenter l’ensemble des prototypes du projet créatif du client sous format visuel en réunion finale
RNCP37662BC03Piloter une équipe créative dans la réalisation d’un projet en communication visuelle et multimédia
- Sélectionner l'équipe de réalisation (prestataires, fournisseurs et équipe créative interne) en qualifiant les compétences professionnelles des différents profils afin d’assurer la bonne exécution du projet d’un point de vue qualité et disponibilité
- Présenter le projet retenu par le client aux équipes créatives dans le cadre de réunions d’équipe projet afin de clarifier les consignes et recommandations techniques et assurer la production
- Organiser la planification des éléments de réalisation en s’appuyant sur un temps de travail estimatif de l’équipe sur différents types de projet afin d'évaluer le délai de livraison de façon plus précise et définir la complexité de la demande
- Contrôler les travaux de réalisation des équipes créatives en suivant l'évolution du projet, en formulant des critiques, en conseillant sur les choix techniques, et en proposant de nouveaux axes de développement afin d’améliorer le projet final
- Contrôler les réalisations produites en s’appuyant sur la charte graphique et en veillant au respect des normes d’accessibilité afin de s’assurer de la conformité des éléments réalisés avec le projet validé par le client
- Superviser le travail des équipes en veillant au respect des délais, budgets, au respect de l’identité de marque des créations et du respect des droits afférents aux propriétés artistiques et intellectuelles afin de sécuriser le projet et d'être conforme au cahier des charges
- Accompagner le développement de son équipe en les formant à l’aide d’outils ou techniques de communication créative afin d’améliorer les compétences de son équipe, la qualité des productions de contenus à destination des clients mais également afin de les sensibiliser à certains sujets majeurs tel que la nécessité d’intégrer dans sa pratique professionnelle une politique en faveur du handicap (accessibilité et adaptabilité des supports médias ou print notamment)
RNCP37662BC04Elaborer et suivre une stratégie de communication Social media
- Analyser les campagnes mises en œuvre par la marque en étudiant des indicateurs d'efficacité afin d’en déduire des axes d’amélioration et de produire des propositions techniques adaptées
- Analyser les attentes des annonceurs et des consommateurs finaux en réalisant des recherches sur les réseaux sociaux ou des tests auprès des consommateurs afin de proposer au client une stratégie spécifique cohérente avec cette cible
- Établir des persona correspondant à la typologie des cibles afin de donner des éléments d’analyse utile à la définition de la stratégie de contenus et ainsi nourrir les différentes équipes créatives au service du besoin client
- Définir des idées de stratégies de communication en s’appuyant sur le benchmark réalisé et l’analyse de la présence digitale de la marque et des concurrents afin d’optimiser les chances de succès et défendre de la stratégie choisie
- Effectuer la campagne de communication en produisant du contenu social média sur les différents réseaux sociaux choisis en fonction du public cible afin d’atteindre un maximum de visibilité auprès des personnes ciblées en maîtrisant le budget associé
Conditions et prérequis
- Être diplômé d'une certification de niveau 5 en communication visuelle ou spécialité direction artistique.
Certifications proches
Voir toute la filière : Commerce, vente et immobilier, Communication, audiovisuel et arts
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