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Obtenir par la VAE

Manager de la communication

Niveau 7 · Bac+5RNCP 42474GROUPE EDH - EFAP

Comment l'obtenir par la VAE

  1. 1Vérifier l'adéquation. Mettre votre expérience en regard des 6 blocs de compétences ci-dessous, et décider si vous visez la certification complète ou certains blocs.
  2. 2Dossier de faisabilité. Le certificateur (GROUPE EDH - EFAP) confirme que votre projet est recevable.
  3. 3Dossier de validation. Vous décrivez vos activités et vos preuves, avec un accompagnement méthodologique.
  4. 4Jury. Évaluation par entretien avec le jury à distance.

Une validation partielle reste acquise : les blocs obtenus le sont définitivement.

Le métier et les objectifs

Pouvant évoluer au sein de différentes typologies de structures (annonceur, agence généraliste, agence spécialisée dans un métier de la communication ou une régie…), le Manager de la communication a pour mission l’élaboration de la stratégie et le pilotage des actions de communication pour une marque, une entreprise, une start-up, une institution, une association, une cause ou une personne …

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Selon la taille de la structure, il est amené à diriger une équipe plus ou moins importante, assumant alors des responsabilités de management, de montée en compétences et de coordination dans un environnement multiculturel et pluridisciplinaire. Même lorsqu’il n’a pas d’équipe dédiée, il joue un rôle transversal en animant, coordonnant et gérant les ressources mobilisées pour la réalisation des projets de communication, qu’il s’agisse de prestataires externes ou de bénévoles. Il est en quelque sorte l’architecte du projet responsable de son organisation, de sa gestion et du suivi des résultats au regard des objectifs fixés.

Blocs de compétences évalués

Ouvrez un bloc pour voir les compétences attendues.

RNCP42474BC01Élaborer une stratégie de communication
  • Réaliser un benchmark et un audit exhaustifs (marché, concurrence, secteur, produit, innovation…) pour déterminer les enjeux de communication en s’appuyant sur toutes les données disponibles, et le cas échéant en mobilisant des outils d’intelligence artificielle (IA).
  • Établir la stratégie et le concept de communication permettant d’élaborer la feuille de route du plan d’action à mettre en place, en prenant en compte les contraintes (budget alloué, contraintes techniques, enjeux de durabilité…), en identifiant les alternatives possibles.
  • Traduire la stratégie de communication globale proposée en plan d’action opérationnel (plan 360°), en définissant les canaux digitaux et traditionnels, et les moyens nécessaires au déploiement de la stratégie, afin de préparer la conception des outils de communication.
  • Fixer des objectifs qualitatifs et quantitatifs intégrant des critères d’impact responsables pour répondre aux enjeux de communication établis en validant des indicateurs clés de performance.
RNCP42474BC02Mettre en œuvre une stratégie de communication
  • Créer et produire les outils opérationnels et supports de communication, en veillant à leur accessibilité à tous les publics visés, via l’utilisation des logiciels graphiques adaptés, afin de mettre en place la stratégie de communication définie.
  • Optimiser et décliner les contenus selon les usages propres à chaque canal pour renforcer l’engagement des audiences cibles.
  • Organiser le process de pilotage des actions internes et externes en allouant les ressources et moyens nécessaires pour garantir l’efficacité du plan de communication en faisant face aux imprévus éventuels.
  • Déployer les indicateurs prévisionnels, en s’appuyant le cas échéant sur des outils d’IA, pour identifier les écarts éventuels et mettre en place les actions correctives tout en préservant la cohérence du message global.
RNCP42474BC03Piloter des équipes de communication internes et externes
  • Définir les profils de poste et les compétences attendues, le cas échéant en mobilisant les outils d’IA adaptés, et valider les choix de recrutement de spécialistes de la communication dans l’objectif d’assurer avec succès la mise en œuvre de la stratégie de communication définie.
  • Encadrer et animer les équipes pluridisciplinaires recrutées pour les fédérer autour du projet commun et favoriser leur montée en compétences, dans une démarche responsable, inclusive et de prévention des risques, en s’appuyant sur des outils de gestion collaborative.
  • Sélectionner des prestataires responsables et superviser la mise en œuvre des opérations pour atteindre les objectifs définis, dans le respect du budget alloué.
  • Négocier et suivre l’exécution des contrats avec les prestataires afin de les fidéliser et de construire un réseau professionnel, tout en préservant les intérêts à long terme de l’entreprise.
RNCP42474BC04Manager une marque (Option)
  • Réaliser un diagnostic approfondi de la marque au travers de l’analyse de ses fondamentaux (histoire, valeurs, concurrence, engagements éthiques et environnementaux), en exploitant les outils digitaux – dont l’IA et la data – pour cartographier sa visibilité, sa réputation et ses enjeux sur l’ensemble des canaux, afin de dégager et une problématique.
  • Concevoir les éléments constitutifs de l’identité de la marque, notamment via la formalisation d’une plateforme de marque et la rédaction d’un storytellingauthentique et différenciant, en intégrant les insights collectés par les outils digitaux.
  • Préparer le déploiement de la marque via la rédaction d’un brief et la réalisation de planches d’inspiration, en mobilisant les outils d’IA adaptés selon les besoins, afin de concrétiser une nouvelle expression de marque cohérente, différenciante et responsable.
RNCP42474BC05Définir une stratégie marketing (Option)
  • Analyser les données collectées en mobilisant différentes techniques d’études marketing incluant, le cas échéant les outils d’IA et d’analyse de données, pour élaborer une stratégie marketing personnalisée relative à une offre déterminée (biens ou services).
  • Élaborer une stratégie marketing responsable en intégrant des moyens opérationnels innovants et en respectant les critères d’accessibilité, de responsabilité environnementale et d’éthique, afin d’adapter l’entreprise et les produits aux exigences du marché.
  • Déterminer les indicateurs clés de performance (KPI) adaptés, combinant des critères classiques et des mesures innovantes pour mesurer précisément le retour sur investissement, l’efficacité opérationnelle et l’impact durable de la stratégie marketing définie.
RNCP42474BC06Gérer une communication corporate (Option)
  • Réaliser un audit complet de la stratégie institutionnelle de l’entreprise pour examiner l’ensemble de l’écosystème corporate, en mobilisant le cas échéant, des outils d’IA et d’analyse digitale, afin de déterminer les enjeux de communication et de préconiser un plan d’action aligné avec des attentes de transparence, de responsabilité et d’engagement.
  • Élaborer des recommandations de communication corporate stratégiques et opérationnelles en intégrant une approche digitale multiformat et éco-responsable, afin de maximiser l’impact de la stratégie.
  • Mettre en place des indicateurs de suivi qualitatifs et quantitatifs (KPIs) spécifiquement adaptés à la communication corporate, afin de piloter efficacement la stratégie et d’identifier en continu des axes d’amélioration.

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