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Obtenir par la VAE

Manager entrepreneurial de projet numérique et stratégie digitale

Niveau 7 · Bac+5RNCP 39234Fonderie de l'Image

Comment l'obtenir par la VAE

  1. 1Vérifier l'adéquation. Mettre votre expérience en regard des 5 blocs de compétences ci-dessous, et décider si vous visez la certification complète ou certains blocs.
  2. 2Dossier de faisabilité. Le certificateur (Fonderie de l'Image) confirme que votre projet est recevable.
  3. 3Dossier de validation. Vous décrivez vos activités et vos preuves, avec un accompagnement méthodologique.
  4. 4Jury. Évaluation par entretien avec le jury en présentiel ou à distance.

Une validation partielle reste acquise : les blocs obtenus le sont définitivement.

Le métier et les objectifs

Le Manager Entrepreneurial de Projet Numérique et Stratégie Digitale est un manager de l’innovation de produits ou services numériques. C’est un chef de produit (Product Manager) spécialisé dans la conception centrée utilisateur dans un éco-système start-up qui s’appuie sur des méthodologies éprouvées telle que le Lean UX (Lean start-up + UX design + Méthodologie Agile) pour tout à la fois concevoir une offre dans un modèle d’affaire (business model) cohérent et un produit en adéquation avec les besoins du marché et des futurs utilisateurs mais également de son développement d’affaire (business dévelopment) en élaborant sa stratégie de conquête du marché basée pour une grande part sur une communication digitale et sa viralité.

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Une certification dédiée à la transformation numérique et management de l’innovation, adaptée à l'écosystème startup, au labs d’innovation des grands comptes et aux prestataires de services spécialisées dans le digital. Le Manager Entrepreneurial de Projet Numérique et Stratégie Digitale peut être lui-même porteur de projet et fonder son entreprise ou rejoindre une start-up ou un labs d’innovation d’un grand groupe en étant parfaitement adapté aux méthodologies et environnements de cet éco-système particulier dont il a acquis une vision transversale de ses différentes interactions. Il peut également renforcer les équipes des entreprises prestataires de service spécialisées dans le digital (web agency, SSII, agence de com digitale) grâce à ses expertises en management de l’innovation, UX design et com digitale. Enfin, il peut prendre en charge la stratégie digitale de tout type d’entreprise présente sur les vecteurs de communication numérique.

Blocs de compétences évalués

Ouvrez un bloc pour voir les compétences attendues.

RNCP39234BC01Créer et développer un projet d’entrepreneuriat numérique avec l’aide de l’intelligence artificielle
  • Élaborer une étude marketing stratégique pour le business plan d’un projet numérique accessible et inclusif en s’aidant de l’intelligence artificielle afin de présenter l’intérêt et la viabilité du projet.
  • Élaborer le concept et la proposition de valeur du projet numérique
  • Analyser le marché du projet
  • Réaliser un benchmark concurrentiel
  • Segmenter les cibles du projet
  • Positionner le projet sur le marché et identifier ses éléments différenciants (blue ocean strategy)
  • Réaliser l’analyse marketing stratégique du projet en s’appuyant sur les outils PESTEL, PORTER, SWOT
  • Élaborer un plan de développement d’affaires pour un projet d’entrepreneuriat numérique afin de définir les options qui permettront la réussite du projet et d’identifier ses contraintes environnementales.
  • Élaborer un Circular Business Model Canvas (cBMC) du projet
  • Concevoir et créer des MVP (Minimum Viable Product)
  • Réaliser le customer development (développement par la clientèle) et adapter son modèle d’affaire en fonction des retours terrains
  • Élaborer le plan de développement d’affaires (business development)
  • Élaborer l’Executive summary (résumé pour les dirigeants)
  • Identifier les besoins en ressources humaines et définir les missions et tâches ainsi que les relations fonctionnelles entre les différents postes afin de répondre aux objectifs de l’entreprise.
  • Identifier et lister les missions et tâches à effectuer dans l’entreprise
  • Évaluer, qualifier et quantifier les besoins en ressources humaines de l’entreprise
  • Élaborer l’organigramme de l’entreprise
  • Établir des contrats de travail
  • Élaborer un plan de financement initial de la création d’entreprise afin de s’assurer de la viabilité économique du projet
  • Établir le plan de financement initial d’un projet entrepreneurial
  • Établir les comptes de résultat prévisionnel sur 3 ans
  • Définir le seuil de rentabilité et les besoins en fonds de roulement ( BFR ) d’un projet entrepreneurial
  • Établir une trésorerie prévisionnelle d’un projet entrepreneurial sur 18 mois
  • Établissement les documents nécessaires à la création d’une entreprise afin de pouvoir enregistrer la société auprès de l’administration
  • Définir le statut juridique de l’organisation
  • Rédiger les statuts de l’entreprise
  • Compléter le dossier administratif (Formulaire M0) de la déclaration de l'entreprise
  • Établir des documents nécessaires à la protection de la marque et/ou de la société et de ses propriétés intellectuelles afin de pouvoir les déposer auprès l’INPI et de garantir leurs antériorités
  • Déterminer les produits et services couverts par le dépôt de marque
  • Vérifier la disponibilité du libellé de la marque
  • Définir les classes à déclarer lors du dépôt de marque (classes internationales de Nice)
  • Compléter le formulaire INPI de dépôt de la marque
  • Élaborer le dossier de la protection par la propriété intellectuelle
  • Établir le contrat de cession des droits d’auteurs
RNCP39234BC02Concevoir un projet numérique dans une démarche ux design avec l’aide de l’intelligence artificielle
  • Découvrir et identifier les besoins des utilisateurs afin que les solutions proposées correspondent aux mieux à leurs attentes.
  • Piloter des ateliers d’idéation en design thinking au sein d’équipes pluridisciplinaires
  • Identifier les utilisateurs du projet
  • Recueillir les besoins des utilisateurs du projet
  • Créer une carte heuristique (mindmap) en segmentant les utilisateurs du projet
  • Créer des cartes d’empathie des utilisateurs du projet
  • Créer des fiches persona synthétisant les archétypes d’utilisateurs du projet
  • Créer des diagramme d’alignement (outil d’idéation)
  • Créer des cartographies du parcours utilisateur (experience map, customer journey mapping, user flow) du projet
  • Créer des prototypes et évaluer par des tests utilisateurs afin de s’assurer de leur utilisabilité et de leur accessibilité pour les personnes en situation de handicap ainsi que de permettre des améliorations de l’expérience utilisateur grâce à des itérations (versions successives)
  • Créer des prototypes basses résolutions (wireframing)
  • Élaborer des grilles d’évaluation des tests utilisateurs
  • Réaliser des tests utilisateurs
  • Élaborer les chartes de l’expérience utilisateur afin de s’assurer de la qualité ergonomique des interfaces, de leur accessibilité pour les personnes en situation de handicap et de concevoir une expérience utilisateur optimisée.
  • Élaborer une charte ergonomique
  • Élaborer une charte UX Design
  • Élaborer une charte de design persuasif (captology)
  • Élaborer une charte graphique afin de s’assurer de l’identité graphique du projet et de la cohérence graphique des interfaces.
  • Créer le logo du projet
  • Élaborer l’identité et la charte graphique du projet
  • Créer une Style Tile (planche de l’identité visuelle)
  • Créer une maquette fonctionnelle afin de tester le design d’interaction des diverses interfaces et de permettre aux intégrateurs de coder les écrans
  • Créer une maquette fonctionnelle interactive
RNCP39234BC03Conduire un projet numérique en méthodologie agile, élaborer son cahier des charges fonctionnel et ses spécifications techniques
  • Élaborer un cahier des charges fonctionnel d’un projet numérique afin de présenter ses exigences, ses risques ainsi que son planning prévisionnel.
  • Définir les motivations et objectifs du projet
  • Identifier les critères de succès (KPI) du projet
  • Réaliser une étude comparative (benchmark fonctionnel)
  • Identifier et lister les exigences fonctionnelles, non fonctionnelles et contraintes du projet
  • Élaborer une matrice de priorisation des exigences fonctionnelles
  • Établir une structure de découpage du projet
  • Élaborer une planification du projet
  • Analyser les risques du projet et créer une matrice AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)
  • Piloter une conduite de projet et une équipe en méthodologie Agile afin de garantir une meilleure maîtrise de la conduite de projet
  • Créer les user stories du projet
  • Prioriser les user stories du projet dans un product backlog (liste hiérarchisée de tâches)
  • Définir les contenus des Itérations (Sprint)
  • Piloter des réunions de planification d’itération (Sprint planning) avec l’équipe
  • Piloter des réunions de fin d’itération (Sprint review)
  • Piloter des réunions de retour sur expérience de l’itération (Sprint retrospective)
  • Modéliser un système d’information en UML afin de permettre sa réalisation par les équipes de développement et de représenter le système d’information sous forme de vue statique et dynamique
  • Modéliser en UML les cas d’utilisation
  • Modéliser en UML les diagrammes de séquence et d'état
  • Modéliser en UML le MCD (modélisation de la base de données)
  • Élaborer les spécifications détaillées du projet numérique afin d’indiquer aux équipes de développement les solutions techniques envisagées
  • Sélectionner les technologies du projet
  • Établir l'arborescence du design interactif
  • Établir le rubricage de la solution
  • Mettre en conformité avec la loi CEN un site Internet et/ou l’application afin de respecter la législation.
  • Établir le registre simplifié de traitement des données (RGPD) et le document de désignation du DPO
  • Concevoir le formulaire de recueil des données personnelles
  • Rédiger des mentions légales du site
  • Rédiger les conditions générales de vente (CGV) et/ou d’utilisation du site (CGU) du site
RNCP39234BC04Élaborer la stratégie emarketing et de communication d’un projet d’entrepreneuriat avec l’aide de l’intelligence artificielle
  • Élaborer la stratégie emarketing et de marketing d’automation afin de permettre une communication optimisée sur le vecteur digital.
  • Élaborer le plan de communication digital et de marketing d’automation
  • Élaborer le plan de référencement SEO (référencement naturel)
  • Élaborer le plan de référencement SEM (référencement payant)
  • Élaborer la stratégie SMO (marketing sur les réseaux sociaux)
  • Élaborer une campagne de crowdfunding (financement participatif)
  • Créer une Landing page (page d’atterrissage des campagnes emarketing)
  • Élaborer une stratégie de communication traditionnelle afin d’assurer une visibilité en dehors du web et de bénéficier de canaux médiatiques 360°.
  • Élaborer le plan de communication off line (communication traditionnelle)
  • Élaborer le de la stratégie événementielle
  • Élaborer le plan des relations publiques et de média (media planning)
  • Élaborer des supports de communication visuelle imprimés (affiche, flyer, PLV, brochure, etc.)
RNCP39234BC05Réaliser des études et rédiger des rapports en intelligence économique et stratégie d’entreprise
  • Réaliser une veille exploratoire et documentaire pour une étude en intelligence économique en lien avec le domaine digital afin de prendre des décisions stratégiques pour une entreprise
  • Effectuer une veille documentaire sur un objet de recherche en intelligence économique en lien avec le domaine digital
  • Réaliser des interviews en sélectionnant des experts du domaine abordé
  • Conduire des études qualitatives et/ou quantitatives
  • Structurer et analyser les données et documents recueillis pendant la phase d’exploration afin de s’approprier l’objet de la recherche et produire une réflexion personnelle sur ses problématiques
  • Créer une carte heuristique (mindmap) présentant les pistes et objets de la recherche
  • Analyser et interpréter les données et documents recueillis
  • Définir une problématique
  • Élaborer un plan de l’étude en intelligence économique
  • Élaborer un plan d’action pour la réalisation de l'étude
  • Élaborer un plan détaillé de l’étude
  • Communiquer le résultat d’une étude en intelligence économique afin d’en assurer sa diffusion
  • Rédiger une note d’intention
  • Rédiger une étude en intelligence économique et stratégie d’entreprise en lien avec le domaine digital
  • Publier sur Internet une étude en intelligence économique

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