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Obtenir par la VAE

TP - Technicien supérieur en production industrielle

Niveau 5 · Bac+2RNCP 38661Titre professionnelMinistère du Travail, du Plein emploi et de l'Insertion

Comment l'obtenir par la VAE

  1. 1Vérifier l'adéquation. Mettre votre expérience en regard des 3 blocs de compétences ci-dessous, et décider si vous visez la certification complète ou certains blocs.
  2. 2Dossier de faisabilité. Le certificateur (Ministère du Travail, du Plein emploi et de l'Insertion) confirme que votre projet est recevable.
  3. 3Dossier de validation. Vous décrivez vos activités et vos preuves, avec un accompagnement méthodologique.
  4. 4Jury. Évaluation par mise en situation professionnelle en présentiel et entretien avec le jury en présentiel.

Une validation partielle reste acquise : les blocs obtenus le sont définitivement.

Le métier et les objectifs

Selon la taille de l'entreprise, son organisation, et sous la responsabilité directe du responsable de production, le technicien supérieur en production industrielle supervise une partie ou l'intégralité d'un secteur de fabrication. Ainsi, il organise et suit l'activité d'une ou de plusieurs équipes de production. Le champ d'intervention du technicien couvre les produits fabriqués, les machines de production et le personnel en place.

Blocs de compétences évalués

Ouvrez un bloc pour voir les compétences attendues.

RNCP38661BC01Superviser l'activité quotidienne d'une production industrielle
  • Organiser la production industrielle
  • Préparer l'installation de production à partir du programme de production
  • Suivre la production et traiter les aléas
  • Rendre compte et fiabiliser les remontées d'informations de la production
RNCP38661BC02Coordonner une équipe de production
  • Accompagner l'intégration du personnel
  • Identifier, analyser et proposer des évolutions des compétences du personnel
  • Mettre en œuvre les outils de management d'équipe
RNCP38661BC03Améliorer la performance d'un secteur de production industrielle
  • Identifier les dysfonctionnements et en analyser les causes
  • Proposer des actions d'amélioration de la performance
  • Mettre en œuvre les évolutions techniques et organisationnelles

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