Obtenir par la VAE
Coordinateur de structure d'exercice coordonné
Comment l'obtenir par la VAE
- 1Vérifier l'adéquation. Mettre votre expérience en regard des 5 blocs de compétences ci-dessous, et décider si vous visez la certification complète ou certains blocs.
- 2Dossier de faisabilité. Le certificateur (ESPACE SENTEIN) confirme que votre projet est recevable.
- 3Dossier de validation. Vous décrivez vos activités et vos preuves, avec un accompagnement méthodologique.
- 4Jury. Évaluation par entretien avec le jury en présentiel ou à distance.
Une validation partielle reste acquise : les blocs obtenus le sont définitivement.
Le métier et les objectifs
La certification Coordinateur de Structure d’Exercice Coordonné a pour objet de répondre au principal besoin de ces organisations, dont le développement est croissant sur le territoire national, visant à disposer de personnes qualifiées, sur lesquelles les professionnels pourront s’appuyer pour déployer et pérenniser leur exercice en commun, notamment dans l’animation de la vie quotidienne de la structure d’exercice coordonné.
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La Coordinatrice, ou le Coordinateur de Structure d’Exercice Coordonné a vocation à intervenir au sein de l’ensemble des structures d’exercice coordonné (notamment les Maisons de Santé, les Maisons de Santé Pluridisciplinaires, les Centres de Santé, les Communautés Professionnelles Territoriales de Santé, les Dispositifs d’Appui à la Coordination, les Équipes de Soins Primaires ou Spécialisées, voire les structures d’exercice coordonné expérimentales), facilitant l’exercice en commun, et conçues permettre aux professionnels de santé de mieux coordonner leurs exercices et collaborations, pour la prise en charge du patient, dans une dynamique pluriprofessionnelle.
Blocs de compétences évalués
Ouvrez un bloc pour voir les compétences attendues.
RNCP41317BC01Management stratégique et opérationnel du projet de santé d’une structure d’exercice coordonné
- Réaliser l’analyse d’une structure d’exercice coordonné existante ou à créer, à l’interne et à l’externe, en s’appuyant sur les outils d’analyse-diagnostic, pour actualiser ou élaborer le projet de santé
- Concevoir le projet de santé de la structure d’exercice coordonné à partir de l’analyse-diagnostic et du cadre fixé par l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI), en associant les parties prenantes du projet, pour améliorer l’accès aux soins, l’organisation de parcours pluriprofessionnels autour du patient, et le développement des actions territoriales de prévention
- Traduire les missions obligatoires et optionnelles en objectifs généraux et en objectifs spécifiques, à partir de l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI), afin d’améliorer et sécuriser l’offre de soins du territoire
- Décliner les objectifs généraux et spécifiques en plan d’action, au travers de fiches actions, pour apporter des réponses opérationnelles aux besoins identifiés du territoire
- Manager le projet de santé en intégrant toutes les parties prenantes, pour mettre en œuvre les buts de la gouvernance et les missions validées par le contrat prévu par l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI) applicable
RNCP41317BC02Management des ressources humaines d’une structure d’exercice coordonné
- Manager l’équipe de salariés, dans le respect des règles du droit du travail, afin d’atteindre les objectifs fixés par la structure d’exercice coordonné
- Gérer l’adaptation des emplois et des compétences des professionnels de la structure d’exercice coordonné, en fonction des contraintes, des ressources de l’environnement et des choix stratégiques de la gouvernance, afin d’anticiper et de prévenir les besoins de l’organisation
- Piloter la démarche inclusive dans la structure d’exercice coordonné, en favorisant l’accessibilité de tous les professionnels à leur poste de travail, afin de garantir aux salariés en situation de handicap leur inclusion professionnelle et sociale
- Coordonner l’ensemble des professionnels de santé de la structure, en s’appuyant sur le projet de santé et sur les outils numériques de santé, pour répondre aux besoins de santé du territoire et fluidifier le parcours de soins des patients
- Conduire des réunions pluridisciplinaires, en permettant l’expression de chacun, pour améliorer l’efficacité de la mise en œuvre du projet de santé
- Manager le soutien opérationnel et logistique aux professionnels de santé, en s’appuyant sur les ressources internes et externes de la structure d’exercice coordonné, pour faciliter l’exercice de leurs fonctions
RNCP41317BC03Gestion de la structure d'exercice coordonné
- Élaborer le budget dans le respect de l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI) en vigueur et des règles de gestion des structures d’exercice coordonné, pour parvenir à la meilleure adéquation entre les financements alloués et le degré d’atteinte des objectifs fixés, s’agissant de la réalisation des missions de la structure
- Piloter la réalisation du budget, en déployant les outils de suivi adaptés, pour assurer le fonctionnement général et pour mener à bien les missions confiées à la structure d’exercice coordonné
RNCP41317BC04Management de la qualité
- Conduire l’évaluation du projet de santé, avec le concours des parties intéressées, pour déterminer l’impact du dispositif sur la structuration de l’offre de soins, sur la prise en charge de la population et sur le recours aux soins.
- Conduire la démarche d’amélioration continue de la structure d’exercice coordonné, en s’appuyant sur les résultats de l’évaluation, pour améliorer la qualité de l’offre de soins
RNCP41317BC05Management de la communication et des partenariats de la structure d’exercice coordonné
- Concevoir la stratégie de communication, interne et externe d’une structure d’exercice coordonné, au regard de son projet de santé, pour développer son identité, son image et promouvoir ses activités auprès de la population et des acteurs de santé du territoire
- Mettre en œuvre la communication interne d’une structure d’exercice coordonné, en s’appuyant sur sa stratégie de communication et son système d’information, pour renforcer l’identité de la structure à travers sa vision et ses valeurs
- Mettre en œuvre la communication externe d’une structure d’exercice coordonné, en s’appuyant sur sa stratégie de communication et son système d’information, pour présenter et valoriser son offre de services, son image, sa notoriété, et conforter sa légitimité
- Manager le réseau partenarial avec d’autres organisations, en veillant à créer une dynamique pluriprofessionnelle, pour améliorer l’offre de soins et les parcours de santé
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