Bilan de compétences · Création d'entreprise

Bilan de compétences pour créer son entreprise

Vous avez une idée d'entreprise, ou simplement l'envie de travailler à votre compte, et vous voulez vérifier que ce projet est fait pour vous avant de vous lancer. Le bilan de compétences orienté création ne remplace pas un accompagnement à la création d'entreprise : il porte sur vous, votre profil, vos motivations et l'adéquation entre ce que vous êtes et le projet que vous portez.

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Votre situation

Créer ou reprendre une activité demande des compétences variées : vendre, gérer, organiser, supporter l'incertitude, décider seul. Personne ne les a toutes au départ, et ce n'est pas un problème, à condition de savoir lesquelles vous manquent et comment les compenser. Le bilan vous aide à faire ce point honnêtement, à mesurer ce que le projet change dans votre vie personnelle et à repérer les conditions dont vous avez besoin pour avancer sereinement.

Le travail ne consiste pas à rédiger un business plan. Il s'agit d'explorer votre projet, de rencontrer des personnes qui ont créé dans votre domaine, de tester vos hypothèses et d'identifier les formations ou accompagnements utiles pour la suite. Vous terminez avec une décision réfléchie : vous lancer, différer, ajuster votre idée, ou parfois choisir une autre voie qui vous apporte ce que vous cherchiez dans l'entrepreneuriat.

Les questions qu'on se pose

  • Suis-je fait pour être entrepreneur ?
  • Mon idée correspond-elle vraiment à mes compétences et à mes envies ?
  • Que vais-je devoir apprendre avant de me lancer ?
  • Ma famille et mes finances peuvent-elles suivre ?
  • Vaut-il mieux créer ou reprendre une entreprise existante ?

Ce que le bilan vous apporte

Un projet confronté à votre profil

Vous vérifiez que l'activité envisagée correspond à vos compétences, à vos valeurs et au mode de vie que vous recherchez.

Vos manques identifiés sans complaisance

Vous savez quelles compétences renforcer et comment, par la formation, l'association ou l'entourage.

Une décision prise en connaissance de cause

Vous repartez avec un plan d'étapes réaliste, que vous choisissiez de vous lancer maintenant ou plus tard.

Formule conseillée

Bilan Entreprendre · 24 h · 1 600 €

Le Bilan Entreprendre consacre ses 24 heures à votre projet de création ou de reprise : exploration du projet et adéquation entre votre profil et l'activité visée, sans dériver vers la rédaction d'un business plan.

Financer votre bilan

Salarié, vous pouvez demander à votre employeur de financer le bilan au titre du plan de développement des compétences, avec une convention tripartite et votre accord. Si votre projet de création s'inscrit dans une transition professionnelle, une demande peut être déposée auprès de la Transitions Pro de votre région, avant les autres demandes. Demandeur d'emploi, vous pouvez solliciter une aide individuelle à la formation auprès de France Travail, sous conditions. L'autofinancement reste possible avec un paiement échelonné, et tout financement est accordé sous réserve d'accord du financeur.

Possibles selon les cas : Autofinancement, Employeur ou OPCO, France Travail, Transitions Pro. Sous réserve d'accord du financeur. En savoir plus

Comment se déroule le bilan

  1. Phase préliminaire : On analyse votre demande et votre besoin, on choisit le format le plus adapté et on fixe ensemble le déroulement du bilan.
  2. Phase d'investigation : Vous construisez votre projet professionnel et en vérifiez la pertinence, ou vous élaborez des alternatives : entretiens, questionnaires, recherches et rencontres de professionnels.
  3. Phase de conclusions : Vous vous appropriez les résultats, recensez les conditions de réussite et prévoyez les étapes de votre projet. Vous recevez un document de synthèse.
  4. Entretien de suivi : Six mois plus tard, on fait le point sur l'avancement de votre projet.

Vos questions

Le bilan remplace-t-il un accompagnement à la création ?

Non. Le bilan porte sur la personne et son projet professionnel : motivations, compétences, conditions de réussite. Les questions juridiques, financières ou de montage relèvent d'autres accompagnements, comme les réseaux d'aide à la création ou un expert-comptable. Le bilan intervient en amont, pour que vous abordiez ces démarches avec un projet que vous avez vérifié et qui vous ressemble.

Et si le bilan me montre que la création n'est pas pour moi ?

C'est un résultat utile, même s'il peut décevoir sur le moment. Mieux vaut le découvrir avant d'avoir investi vos économies et votre énergie. Souvent, le bilan ne ferme pas la porte mais fait évoluer le projet : une activité à temps partiel, une association, une reprise plutôt qu'une création, ou un poste salarié qui apporte ce que vous cherchiez dans l'entrepreneuriat.

Faut-il déjà avoir une idée précise pour commencer ?

Ce n'est pas indispensable. Certaines personnes arrivent avec un projet très avancé, d'autres avec une simple envie d'indépendance. Dans le second cas, la phase d'investigation sert à faire émerger des idées en lien avec vos compétences et vos centres d'intérêt, puis à les tester auprès de professionnels. Le Bilan Entreprendre s'adapte à votre point de départ.

Le bilan de compétences dans d'autres situations

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